Tita个人OKR目标管理

*** Tita打造新一代个人OKR和项目管理效率工具，专注PDCA闭环管理10年，推出OKRs-E应用框架，让工作有序***

1.OKR目标管理：目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等。

1.目标地图：全局查看目标，根据目标的上下级关系自动生成目标地图，全局查看目标的分布和关联。

2.OKR工作法四象限看板：分维度管理，快速列出目标当前进度，以及本周、本月重点工作安排。

3.关联目标：支持上级目标，设置目标关联，在目标地图上可以很容易的知道目标在整体目标中的定位和重要性。

4.信心指数：快速评估关键成就。OKR工作方法建议，在创建关键绩效的信心指数时，应将其标记为50%，这最能表明该指数具有合理的挑战性。

二。项目管理：里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、项目复制、项目标签等功能。

1.里程碑：按阶段划分任务，控制时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预测风险。

2.甘特图：根据任务和状态自动生成甘特图，支持切换周期，方便查看工作进度。

3.看板管理：工作任务按类型划分，卡片式查看更一目了然。

4.风险预警：预测风险，自动预警。

5.复制项目：一键生成同类型项目及分工合作。

6.项目外部协作者：邀请其他人参与项目协作。

7.统计报表：自动生成图表统计，快速了解目标的进度和状态，一键导出。

三。计划/任务管理：每日、每周、每月的日程安排、定量任务、周期性任务、任务工作时间、进度反馈提醒、子任务、任务进度等。1.日、周、月计划表：按照周期规划自己的工作。

2.量化任务：为任务设定目标值，根据实际完成值计算任务进度。

3.循环任务：为需要在固定周期内完成的工作分配循环任务。一旦分配，工作就可以按计划安排。

4.任务工作时间：为任务设置预计工作时间，可以填写实际工作时间，比较工作效率。

5.任务进度及进度反馈要求：填写任务进度。如果设置了反馈时间要求，系统会提醒您需要按期进行工作反馈。

6.子任务：根据需要分解，级别和数量不限。

四。汇总管理自动生成工作总结(每日每周月报)；快速查看工作总结的填写情况。

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